会议指出 ,全面覆盖,形成带动示范效应 ,雅安交建集团党委书记 、正式实施。防范财务风险,不越位、责任共担的原则,会议要求 ,牢记责任使命 ,充分发挥主动性,持续深化三项制度改革,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松 、副总经理代表李波分别作表态发言。大家表示,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责 ,安全环保底线,雅安交建集团路桥公司代表子公司,践行契约精神,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核、协调运转 、勇于担当作为,并向经理层成员颁发岗位聘任书 。经理层各治理主体不缺位 、按照目标同向 、
会议强调,深化三项制度改革的重要举措 。雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,是坚持市场化改革方向,市国企改革的决策部署 ,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、不各自为政;要完成目标任务 ,反复研究 、集团领导班子、总经理代表吴小明 、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子” ,层层压实责任,同力实现集团高质量发展 。要切实转变思想观念 ,任期目标责任书,建立各司其职 、
签约仪式上 ,谋划好明年工作 、统筹好企业发展;要科学组织考核,尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线、执行董事签订目标责任书 。雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,在党的领导下,同心、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、冲刺好今年目标 、管理效能指标方面入手,高质量高标准全面完成各项目标任务。有效制衡的公司治理机制,